Las alianzas estratégicas son uniones formales entre dos o más organizaciones, son vínculos
realizados con el propósito de formar asociaciones que ayudan a incrementar y fortalecer
la competitividad. 

Gran parte de las instituciones educativas y su personal, principalmente docente, son absorbidos por sus propios procesos administrativos, haciendo cada vez más difícil que el equipo docente siga activo en la industria, lo cual va disminuyendo la posibilidad de actualizarse y conocer aquellos cambios que pueden aportar a la adaptabilidad de los egresados; aunque el alumno se encuentre en procesos de estadía, coaching, mentoría o sistemas duales, el docente sigue siendo pieza clave a la hora de compartir el conocimiento, no es que toda la responsabilidad caiga en él, sino que es aquí cuando las alianzas internacionales entre universidad y empresa cobran mayor relevancia pues podemos compartir conocimientos, tendencias, técnicas y fortalecer el desarrollo de habilidades blandas y duras en el alumno; la empresa y universidad pueden fungir simultáneamente como proveedores yendo en busca de objetivos afines. 

Rojas L., M. D., Rincón L., C., & Mesa L., S. (2014). Alianzas estratégicas: alternativas
generadoras de valor. Universidad & Empresa, 16(27), 281-302. doi: dx.doi.org/10.12804/rev.univ.empresa.27.2014.10